Nachwuchsbarometer Öffentlicher Dienst

Der öffentliche Dienst steht vor einer zentralen Herausforderung: den Fachkräftemangel zu bewältigen und junge Menschen für eine Karriere im öffentlichen Sektor zu begeistern. Die Studie „Nachwuchsbarometer Öffentlicher Dienst“ bietet umfassende Einblicke in die Einstellungen, Erwartungen und Herausforderungen von Nachwuchskräften und gibt Antworten auf die Frage, wie der öffentliche Dienst zukunftsfähig gestaltet werden kann.

Zentrale Erkenntnisse der Studie

• Attraktivität des öffentlichen Dienstes: Junge Talente schätzen die Jobsicherheit und den gesellschaftlichen Mehrwert, den der öffentliche Dienst bietet. Dennoch fehlt es an gezielter Ansprache und moderner Kommunikation, um die Zielgruppe effektiv zu erreichen.
• Karrierechancen: Viele Nachwuchskräfte empfinden die Karrierewege im öffentlichen Dienst als wenig transparent und wünschen sich klarere Perspektiven.
• Digitalisierung und moderne Arbeitswelten: Der Wunsch nach digitaler Arbeitsumgebung und flexiblen Arbeitsmodellen ist groß, doch in der Realität erleben viele junge Mitarbeitende noch starre Strukturen.
• Nachwuchsgewinnung: Die Ansprache junger Talente über klassische Kanäle ist nicht ausreichend. Digitale und kreative Recruiting-Strategien sind gefragt, um die Zielgruppe zu erreichen.

Aspekte die Studierenden am zukünftigen Arbeitgeber wichtig sind und der von Ihnen vermutete Erfüllungsgrad im Öffentlichen Dienst.

Handlungsempfehlungen

Die Studie zeigt, wie der öffentliche Dienst junge Talente besser erreichen kann:

• Moderne Ansprache: Nutzung digitaler Plattformen wie Social Media und zielgerichtetes Employer Branding.
• Flexibilität und Karrierechancen: Förderung flexibler Arbeitsmodelle und transparenter Karrierewege.
• Technologische Modernisierung: Ausbau digitaler Arbeitsprozesse und moderner IT-Infrastruktur.
• Gezielte Rekrutierungsstrategien: Individuelle Ansprache und Praktikumsprogramme, um auch in technischen und wirtschaftlichen Studiengängen Interesse zu wecken.

„Die Nachwuchskräfte sind entscheidend für die Zukunft des öffentlichen Dienstes. Ihre Erwartungen und Bedürfnisse müssen stärker in den Fokus rücken. Dazu gehören flexible Arbeitsmodelle, transparente Karrierewege und eine zeitgemäße Kommunikation. Der öffentliche Dienst hat hier die Chance, sich als attraktiver und moderner Arbeitgeber zu positionieren.“
– Carsten Köppl, Geschäftsführer next:public

Über die Studie

Die Studie „Nachwuchsbarometer Öffentlicher Dienst“ basiert auf einer Befragung von knapp 2.000 Studierenden aus allen Fachrichtungen in Deutschland.
Die Studie wurde als Initiative von next:public mit wissenschaftlicher Beratung und Begleitung des Stein-Hardenberg-Instituts durchgeführt, mit freundlicher Unterstützung vom Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat und den Partnern IT Baden-Württemberg (BITBW), ddn – Das Demographienetzwerk, Deutsche Rentenversicherung Bund, Fabasoft, Fujitsu, Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA), Kununu, Mach AG, Recrudo und SAP.