Ob die Betreuung der Kinder im Homeoffice oder die Pflege der Angehörigen – Frauen übernehmen immer noch wesentlich mehr „Care“-Aufgaben als Männer. Wenngleich sich das Verhältnis in den vergangenen Jahren besserte[1], stellten Studien durch die Folgen der Pandemie einen Rückschritt in der Gleichberechtigung fest[2]. Doch was bedeutet die Corona-Pandemie auf Verwaltungsebene für die Geschlechtergerechtigkeit? weiterlesen

Personalbindung wird gerade in Zeiten des wachsenden Fachkräftemangels, zunehmender Fluktuation und bevorstehender Massenverrentung/ -pensionierung immer wichtiger. Für die Beschäftigten eröffnen sich in einem solchen Arbeitsmarkt vielfältige Wechsel- und auch Quereinstiegschancen. Und das nicht nur in die Privatwirtschaft, sondern auch zu den anderen Arbeitgebern der öffentlichen Hand. weiterlesen

Was motiviert die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Öffentlichen Dienstes in Ihrer täglichen Arbeit? Was erwarten sie von ihrem Arbeitgeber und wie steht es um ihre generelle Arbeitszufriedenheit? Das Bleibebarometer Öffentlicher Dienst gibt erstmalig einen Einblick in den Maschinenraum der Verwaltung und bildet dabei unterschiedliche Faktoren der Mitarbeiter*innenbindung ab. weiterlesen

Wir sind davon überzeugt, dass offene Daten ein wichtiger Baustein zur Gewinnung von neuen Erkenntnissen sind und Fortschritt ermöglichen. Aus diesem Grund stellen wir ab dem heutigen Tag die Rohdaten unsere Studie „Verwaltung in Krisenzeiten – Eine Bestandsaufnahme der Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den Öffentlichen Dienst“ zur freien Nutzung zur Verfügung. Die Daten und das zugehörige Codebook können kostenlos unter diesem Beitrag heruntergeladen werden. weiterlesen

Im Rahmen der Corona-Pandemie kam den Führungskräften eine Schlüsselrolle zu. Sie mussten zusammen mit der Leitungsebene entscheiden welche Mitarbeitenden ins Home-Office wechseln und an welchen Stellen die Arbeit der Behörde nur durch Präsenzarbeit weitergehen kann. Dabei galt es aber auch die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen der einzelnen Mitarbeiter*innen zu berücksichtigen wie beispielsweise die Betreuungsverantwortung, gesundheitliche Beeinträchtigung und technische Ausstattung. weiterlesen